第346章 内部管理改革的成效（1 / 2）

顾临渊站在会议室的落地窗前，俯瞰着整座城市的天际线。

清晨的阳光透过玻璃洒在他的肩头，为他挺拔的身影勾勒出一道金色的轮廓。

他的目光落在办公桌上那份最新报表上，嘴角不自觉地扬起一抹笑意。

自从林小满提出内部管理改革方案以来，已经过去了整整三个月。

他回忆起当时会议室里的场景，林小满站在白板前，纤细的手指握着马克笔，神情专注而自信。

&0t;我们需要建立一套全新的绩效评估体系，&0t;她的声音清脆有力，&0t;将部门协作纳入考核指标，设立跨部门项目小组，打破信息壁垒。

&0t;

起初，这个大胆的提议在高层会议上引起了不小的争议。

几位元老级高管面露难色，纷纷提出质疑：&0t;这样做会不会增加管理成本？跨部门协作未必能见成效。

现有的考核体系运行多年，突然改变恐怕会引起反弹。

&0t;

顾临渊记得自己当时并未立即表态，而是转向林小满：&0t;说说你的具体方案。

&0t;她从容不迫地展开一份详细的计划书，从数据采集到执行细则，每一个环节都经过精心设计。

最让他印象深刻的是那份长达二十页的风险预估报告，不仅列出了所有可能遇到的问题，还附上了应对方案。

&0t;给我一周时间考虑。

&0t;他最终说道。

那一周里，顾临渊反复斟酌。

深夜的办公室，他独自翻看着林小满提交的资料。

数据图表上清晰的趋势线，详细的风险评估，还有她手写标注的建议，都显示出这个年轻女孩过人的专业素养和远见卓识。

最终，他拍板决定推行改革。

第一个月是最艰难的时期，各部门都在适应新的工作模式。

财务部的张经理曾在走廊里拦住他诉苦：&0t;顾总，现在每天要处理的跨部门文件比以往多了三倍，我们的人手实在不够。

&0t;

顾临渊安抚道：&0t;再坚持一下，我已经让人事部在招聘新人。

&0t;转身就拨通了林小满的电话：&0t;财务部反映工作量激增，你那边有什么应对方案？&0t;

&0t;我已经注意到了，&0t;电话那头传来键盘敲击声，&0t;我建议先在财务部内部优化流程，同时抽调其他部门的临时支援。

这是具体的方案，我您邮箱。

&0t;

第二个月，情况开始好转。

最明显的变化出现在市场部和研部之间。

以往两个部门总是各自为政，市场部抱怨研进度太慢，研部则指责市场部提供的需求模糊不清。

现在，两个部门每周都有固定的联席例会，市场部的需求分析师直接参与研讨论，研进度明显加快。

顾临渊在月度总结会上特意表扬了这一成果：&0t;上周新产品的测试数据出预期，这要归功于市场部和研部的紧密配合。

&0t;他注意到林小满坐在角落里，正专注地记录着什么。

到了第三个月，改革的成效已经显而易见。

办公区的氛围焕然一新，员工们不再局限于自己的格子间，而是经常聚在一起讨论项目。

茶水间里，总能听到各部门员工交流工作心得。

最让顾临渊欣慰的是，公司整体的工作效率提升了30，这在往年是难以想象的。

他拿起桌上的报表，仔细查看最新的数据。

市场占有率提升了5个百分点，客户满意度创下新高，而员工流失率则降到了历史最低水平。

这些数字背后，是无数个日夜