第360章 红包活动（3 / 4）

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魏坤的这次汇报，适时地为陈天敲响了警钟。

他意识到，必须未雨绸缪、主动布局。

Facebook和CC已是真正的全球性互联网产品，用户遍布多个国家和地区。

与其被动等待各国加强数据监管、强制要求本地化存储，不如从现在起就主动推进全球服务器部署。

这一策略不仅能够将合规压力转化为先发优势，还能赢得当地政府对橙天的好感，同时进一步改善产品在各地区的使用体验。

化被动为主动，既赢得认可，又提升服务，何乐而不为？

微软的MNS和以色列的ICQ为何在CC的竞争下节节败退？

一方面，它们在产品功能上已经落后。

但更关键的一点在于，陈天愿意在服务器基础设施上不计成本的大力投入，全球遍地开花。

MNS和ICQ在美国本土的使用体验尚可，但海外用户的体验却相当糟糕，不借助代理工具几乎难以正常使用。

原因很简单，它们的服务器主要集中在国内，缺乏全球化布局。

这种架构缺陷，对一款立志服务全球的即时通讯软件来说，无疑是致命的。

何谓即时通讯？

我这边发送消息，好友那边能马上收到，而不是看着自己发送的消息不停在对话框转圈圈，无法送达。

在没有强大竞争对手的时候，海外用户或许还能勉强忍受。

可一旦出现了CC这样一个强劲的挑战者，局面就彻底改变了。

CC凭借科技感十足的UI界面、丰富便捷的功能，以及低延迟的流畅体验，实现了全面领先。

更何况，此世的IS上线时间并不比CC早太多，全球用户尚未形成强烈的使用依赖或建立复杂的社交网络。

在这种情况下，用户有什么理由不选择更流畅、更好用的CC呢？

可笑的是，IS似乎始终没有真正意识到服务器问题的重要性。

又或者，即便意识到了，它们骨子里的傲慢也让其不愿做出改变。

甚至直到2025年，微软仍然没有重视在海外部署服务器的重要性，导致其微软应用商店体验极差，下载软件异常缓慢，甚至不挂代理根本无法使用。

这种对用户体验的漠视，最终并没有让微软付出实质性代价。

因为它在操作系统领域几乎没有遇到真正意义上的竞争对手。

用户在安装操作系统时，面对的选择无非是Wi10、Wi11，甚至退回到Wi7，并没有其他真正可替代的选项。

无论用户如何抱怨、如何不满，最终仍然只能继续使用Widows系统。

正是这种几乎垄断的市场地位，助长了微软日益加深的傲慢。

不仅如此，微软凭借数十年在计算机操作系统领域的统治，已在软硬件生态中构筑起一道道极高的壁垒，形成了令人绝望的护城河。

在计算机底层架构未能出现像汽车行业那样根本性变革之前，没有任何个人或公司能够动摇2025年时微软已经稳固的霸主地位。

微软一家独大的局面，仍将持续很长一段时间。

想到这里，陈天不禁惊出一身冷汗。

他的目光蓦地落在桌上的台历：

2001年1月10日。

距离春节还有14天。

他缓缓呼出一口气。

幸好，时间还在他这一边。

一切都还来得及。

陈天拿起桌上的座机，分别致电橙天全球五大洲的负责人，下达了同一项指令：