第565章 厄运之钻（1 / 5）

    “垄断是暴利唯一的源泉”--这条犹太商业法则，从小就影响着恩斯特的商业价值观。

    如今拥有了戴比尔斯，恩斯特终于可以开始操练他的“垄断游戏”。

    为了进一步集中钻石市场份额，恩斯特一边疯狂地拿地、并购、开发新矿，一边肆意挥动低价的大棒，将生产钻石原石的小公司赶尽杀绝。

    曾有些小公司、老势力，企图通过自有渠道出售开采的钻石原石，但还未成功实施，就遭到了恩斯特的疯狂报复。

    遇到一些不能通过非常手段拿下的钻石企业，他就会用手中庞大的钻石资源，疯狂的打价格战，逼迫这些公司投降。

    在这种“狼性文化”的指导下，戴比尔斯迅速成长，十几年内，就将全球90%的钻石矿产掌握在手中，“一家独大”的格局就此形成。

    1934年，恩斯特在伦敦创立了著名的CSO体系。

    具体操作上，各国钻石企业按照合约，将产出的钻石原石送到南非，由戴比尔斯对它们进行分拣、定价、收购。

    等戴比尔斯把控全球钻石矿源头后，恩斯特又发明了“看货商系统”。

    即只允许行业头部的125个珠宝切割公司，向其直接购买钻石原石，行业上把它们统称为“戴比尔斯125”。

    每年，CSO会举办10次“看货会”。

    在看货会上，戴比尔斯将品质、大小各异的钻石放进密封的塑料袋里，让“戴比尔斯125”盲选。

    要知道，每袋钻石标