第97章 且听雕鸣！（2 / 4）

很是欣喜，这篇文章说中了他的心事。

把他想到的没想到的，全部阐述了，也将他隐约捕捉到的未来发展方向点了出来。

本土市场是根本，必须优先服务中国观众，讲好中国故事，建立坚实的国内市场基本盘。

随后，沈善登又拿出了《绣春刀》项目。

虽然一个新人，开口就是上亿的项目，让他非常震撼，但是思路对。

何况是在电影产业面临巨大问题，甚至可以说绝望的时候，韩三平自然愿意见一见。

起初。

韩三平其实不想沈善登来做导演，而是毕业后进入中影。

未曾想沈善登一路火带闪电，一部电影，直接进入亿元俱乐部。

出乎他的预料，也出乎很多人预料。

《督公》的票房，给了韩三平极大的信心，也刷新了他的固有认知。

沈善登和他说过，电影有很多遗憾，想做的东西没做出来。

时间紧任务重，韩三平全程见证了沈善登的工作模式，真是工业化管理，多线操作，效率是小作坊的好几倍。

就算如此，从立项到上映，也才十个月。沈善登最想要的武道特效，只做了三四分钟。

巅峰战只有两分钟，资金有限，只能用在刀刃上。

电影制片成本一千两百万，宣发上，中影最初投入了八百万，后来追加另说。

八百万中，大头是胶片拷贝和发行。

光线、博纳两方各投入百万，还有沈善登个人公司的网络营销，制宣发总成本加一块算两千四百万。

再加上全明星阵营，明星降薪，以及沈善登的省钱天赋，中影的资源支持，这部电影实际投入资源，要翻一倍，但也就是四千多万。

连《投名状》项目李莲杰片酬的一半都不到，结果票房成绩要破记录了

这说明什么

一个是本土市场非常大，大到韩三平都开始重新审视沈善登那句“十亿票房很难吗”，也许那就是一句实话。

也说明了他们做的不好。

观众这样子，明显是饿久了，文化需要长时间得不到满足，好不容易看到一部水平可以，甚至正常水平的作品，兴奋极了。

这也说明，只要是正常的作品，就能有不错的成绩。

“他们不是要话题吗好，我就给他们一个更大的话题！”

韩三平对廖云下令，语气果断而冷酷。

“不用压他们的声音，反而要让更多人听到。然后，让我们的媒体朋友，重点报道《督公》的票房奇迹，突出沈善登作为新一代导演领军人物的锐气和实力。直接点题，中国电影需要新血液、新语法、新规则！”

“什么是新生代导演的内涵就是在电影市场化浪潮中孕育，象征着电影行业的新生力量，就是电影行业的先进力量代表！”

沈善登送上了一条新路径，甚至还将实践成果也送了上来，观众和市场也给予了巨大反馈和支持。

《督公》是沈善登理论的完美实践和具体化身。

先工业，后商业，再艺术，通过打造强大的电影工业、深耕本土市场来赢得话语权。

而《督公》正是这一理念的集大成之作，彻底的服务于本土观众与市场，极致的工业水准与商业类型化探索。

可以说《督公》用票房成绩，向行业，也向韩三平展示了，立足本土，工业为王，商业先行这条路，不只是理论可行，实践也可行。

不仅可行，准确的说是一条堂皇大路。

在韩三平看来，《督公》电影的成功，标志着大片战略新方向的胜利。 ↑返回顶部↑