第一百一十章 谢谢你，让我有参与感（1 / 4）

第111章 谢谢你，让我有参与感

投资

不不不，《我的野蛮女友》是部小成本爱情轻喜剧。

剧本写出来之后，方冬升就已经推算过拍片预算。

理想状態下大概需要40万美元。

说是小成本製作，但比方冬升前两部电影+一部短片的总製作费用还要高。

当然，跟好莱坞那些动輒上千万的“中小成本”肯定没法比。

既然是尝试，这一次方冬升想要全方面版权合作。

简而言之就是，暂时不带珠影厂玩了。

顶多买它个厂標—大概率情况是，珠影连厂標费都不会让他掏。

王华军：升，你真好，跟小日本合作的时候还带上珠影的厂標，肯定是想让我也有参与感。

“斋藤先生，我想我们的合作不必像之前那样死板，可以改变一下。”

“愿闻其详。”

“是这样的—”

传统的合作方式，版权打包售卖。

比如，就像《外婆的家》將亚洲地区影院、电视、录像带发行权打包授权给北野武工作室。

收取一次性版权费，后续收益与製片方无关。

这仅仅是针对影片商业潜力不明，但是有获奖经歷而言。

製片方可通过卖版权快速回笼资金，减少风险，这么做基本上都是文艺片海外发行。

除此之外，还可以通过保底金+票房分成的合作模式：

比如，北野武工作室支付固定保底金，获取日本地区或者亚洲区地区的独家发行权。

后续票房以及其他版权收入按比例分成较之上面文艺片的发行模式，不必支付巨额版权费。

由於是商业电影，票房方面有保证（优秀剧本+导演名气+卡司阵容）。

90年代日本电影行业习惯用保底金降低发行方风险，同时票房分成激励合作方的推广积极性。

例如，北野武去年《火》的海外发行就尝试採用类似模式。

还有一种是成本分摊+阶梯式分成条款。

比如，方冬升承担20%发行成本（如宣传、拷贝製作）。

北野武工作室承担80%，票房收入先回本，超出部分方冬升分65%，北野武分35%。

这种適合中小成本影片，双方共担风险，高票房时彼此获利更多，符合独立电影合作惯例听完方冬升的话，斋藤並未发表意见，而是笑眯眯的问道：

“方桑，您倾向於哪种合作模式我还是那句话，北野武工作室最大限度支持您的决定。”

不止是华夏六大电影厂有眼光都想爭取方冬升。

从他拿到威尼斯最佳导演的时候，北野武工作室就决定在方冬升身上押宝。

其中，有《外婆的家》合作之后的信任也有对方冬升未来的看好，毕竟北野武本人就是野路子出身的典型案例。

他在方冬升这个年纪，还只是个一事无成的混混，

当然，如果非要说的玄一点.那就是日本传统民族心態中对强者的盲目崇尚在作票。

毕竟，那可是欧洲三大电影节的最佳导演奖。

方桑，牛逼！

“我个人比较倾向於，第二种保底金额+票房分成的模式。”

方冬升直言不讳。

三种合作模式，除了第一种不太合適，其他两种说实话，差距不大。

其最大的差距就是从华夏电影变成了华日合拍，以及版权分配，

以方冬升目前的財力，拍《野蛮女友》绰绰有余，没必要让小日子硬