第158章 ：激励与共赢（3 / 4）

提供了大量的物流支持。所以，大家应该按贡献度来分配收益。”

“大家都提到关键问题了。”苏小婉抬起头，看着大家，“我考虑到不同村民的贡献差异，我们可以制定一个多维度的分配方案，综合考虑每个人的努力和工作量。”

讨论进入了更为细致的阶段，村民们纷纷提出自己的意见和建议。李成林建议：“我们可以将分红按销售额、参与直播、以及其他工作的贡献来分成几部分。比如说，销售额占一部分，其他比如物流和包装等按贡献评定。”

“对，我赞同成林的看法。”王萍接过话茬，“我们不仅要考虑产品销量，也要考虑直播和推广等方面的工作。大家都知道，我们的直播能够让五一村的特产广为人知，很多人看到后就下单了，这也是非常重要的贡献。”

“而且，我们这些做包装和配送的，也在幕后为大家提供了支持。”陈大姐补充道，“不能光看销售额，还要考虑我们背后默默付出的那些人。”

苏小婉认真听着大家的讨论，点头表示认可：“大家的建议都很好，看来我们可以设计一个更加综合的方案。”

“我有一个想法。”李成林提出，“我们可以设立一个‘贡献分池’，将大家的不同贡献整合到一起，比如直播、包装、配送、销售等，然后根据贡献的大小来进行分配。”

“成林的提议很有道理。”苏小婉眼睛一亮，“我们可以按照三部分来进行分配：第一部分是销售额，按照销售额的比例进行分红；第二部分是团队分池，专门奖励那些为电商平台提供支持的村民；第三部分是直播推广奖励，参与直播的村民将按照直播效果获得额外的奖励。”

大家纷纷点头表示赞同。张大爷看着苏小婉，脸上露出了一丝笑容：“这分配方案挺公平的，大家都有份。既能激励大家参与，也能保证每个人都能得到自己的回报。”

“是的，我也觉得这个方案很合理。”王萍接着说，“按照这个分配模式，大家既能看到自己的付出，也能通过合作获得更大的利益。”

方案的基本框架已经达成一致，接下来大家开始讨论各个部分的具体比例。苏小婉拿出白板，写下几个关键点：“第一部分，销售额的分配。第二部分，团队分池的分配。第三部分，直播推广奖励。”

“我建议，销售额的部分可以占60%，这样既能保障大家的基础收益，也能确保销量高的村民得到相应回报。”李成林看着白板上的数字，提议道。

“嗯，我觉得60%是一个合适的比例，大家的辛勤努力应该得到回报。”苏小婉点头表示认同，“那么，团队分池的部分呢？这个比例应该怎么分配？”

“我认为，团队分池的比例可以是30%，因为我们不能忽视那些幕后付出的村民。”张大爷提议，“像包装、物流等工作，如果不给予一定的奖励，可能会影响村民们的积极性。”

“我同意张大爷的建议。”王萍接着说，“如果不给他们奖励，大家都会觉得只有销售才是最重要的，其他的工作没人愿意做。”

“那直播推广呢？”李成林问道。

“直播推广可以占10%，毕竟直播的影响力也很大。”苏小婉看了看大家，随后总结道，“这样，分配方案的比例就定下来了：销售额占60%，团队分池占30%，直播推广占10%。”

大家都表示认可，觉得这个比例分配公平合理。大家的意见基本统一后，会议进入了最后的阶段。

确定了分配方案后，苏小婉提出：“我们可以在下个月的最后一个星期举行一次分红大会，届时会根据每个人的贡献进行具体的分配。”

“那我们分红时，怎么确保每个人的贡献都能准确评定呢？