第20章 新的管理制度——绩效考核！（4 / 6）

要提高整个生产线的效率，必须找到一个能调动所有人积极性的方法。

    直接赏罚？权力不够，而且容易引起反弹。

    那……能不能换个思路？

    陈锋脑中灵光一闪。

    这个时代，工人的追求是什么？除了吃饱穿暖，最重要的就是提升技术等级！

    一级工、二级工、三级工……每提升一级，工资、福利待遇都会有显著提高，社会地位也水涨船高。

    如果，把工作表现和技能考核挂钩呢？

    陈锋停下脚步，对李师傅说道：“李师傅，我有个想法。”

    李师傅：“你说。”

    陈锋目光锐利，语气却很平稳：“咱们能不能搞一个‘绩效考核’？”

    “绩效考核？”李师傅一愣，这是个新鲜词。

    陈锋解释道：“就是根据每个人的工作完成量、质量、遵守纪律情况等，进行打分。分数高的，表现优秀的员工，在下次厂里组织技能等级考核的时候，咱们生产线可以优先推荐，或者增加他们的考核机会！”

    李师傅眼睛慢慢亮了起来。

    这……好像是个办法！

    不直接扣工资，不直接批评人，而是用“提升等级”这个所有工人都渴望的胡萝卜，来引导大家努力工作！

    “这……能行吗？”李师傅有些迟疑，“厂里能同意吗？”

    陈锋沉声道：“事在人为。我去跟杨主任汇报一下，争取一下试试！”

    说干就干。

    陈锋找到车间主任杨新合的办公室，敲门进入。

    杨新合正看着报表，抬头看到是陈锋，笑了笑：“小陈来了？怎么样，第一天还习惯？”

    陈锋开门见山：“杨主任，我刚跟李师傅在生产线上转了一圈，发现了一些问题，也有了一个不成熟的想法，想跟您汇报一下。”

    他将观察到的现象和“绩效考核”的构想，条理清晰地阐述了一遍，重点强调了这种方式对提高生产积极性、发掘技术人才的潜在好处。

    杨新合一开始还只是随意听着，但越听，眉头就皱得越紧，最后眼中迸发出精光。

    他猛地一拍桌子：“好！这个想法好！”

    杨新合在车间主任的位置上干了多年，自然也清楚大锅饭的弊端，只是苦于没有好的解决办法。陈锋这个提议，巧妙地利用了现有的晋升机制，不触碰工资等敏感问题，却