第241章 初步成功（4 / 8）

何将其转化为更符合现代人用药习惯的剂型，同时严格进行生物利用度和临床等效性验证。”

“资金和设备呢？”陈小满问。

“预算需要增加百分之二十，主要用于进口两台高效液相色谱仪和一套冷冻干燥设备。

报告已经准备好了。”

“批！”陈小满毫不犹豫，“但要快，设备采购流程本周必须启动。王工，你亲自盯。”

“是！”

市场总监接着汇报，他展示了更多花花绿绿的洋药包装和广告剪报：“陈总，各位。

对手的营销手法很直接，就是砸钱投广告，利用信息差和消费者的猎奇、崇洋心理。

我们不能跟风硬砸钱，但我们必须发出自己的声音。”

他提出一个方案：“第一，启动‘弘济开放日’活动，定期邀请媒体、市民、甚至我们的批评者，参观我们的GAp药材种植基地和现代化生产线，用透明和实力说话。

第二，制作一系列科普短片和宣传册，不直接吹嘘产品，而是讲解我们的药材如何从一粒种子到一瓶成药，讲解中医药的理论基础，对比那些洋药的成分，用科学和数据，揭掉它们的神秘外衣。

第三，我们需要一个更有辨识度的品牌形象，让‘弘济’两个字，代表的是‘科技、信任、传承’。”

“说得好！”陈小满表示赞同，“尤其是科普和透明化，这是我们的优势，也是对手的软肋。

这件事市场部牵头，研发和质检全力配合，我要在一个月内看到第一版宣传方案和开放日具体流程！”

生产和质量总监也分别发言，保证在任何情况下都严守质量生命线，并提议增加几道针对原材料进口和成品出厂的无菌检测环节，确保万无一失。

会议开了整整一个上午，气氛热烈，思路碰撞，最终形成了一份详细的《弘济集团应对市场竞争与推动现代化升级行动方案》。

每个人都明确了自己的任务和时间表。

散会后，陈小满把市场总监单独留了下来。

“刚才会上说的品牌形象，我有一个想法。”陈小满沉吟道，“我们的logo，是不是可以改一改？现在的太老气。

要体现中西结