第15章 践信恭亲道，行义礼宗途（1 / 7）

有子曰：“信近于义，言可复也。恭近于礼，远耻辱也。因不失其亲，亦可宗也。”

“信近于义，言可复也。恭近于礼，远耻辱也。因不失其亲，亦可宗也。”有子这寥寥数语，恰似在历史长河中激起的层层涟漪，乍看波澜不惊，细品之下，却蕴含着极为深邃的为人处世哲理。初次接触此句，或许只觉得是一些零散的道德劝诫，然而，当我们静下心来，深入剖析，便会惊觉它宛如一张紧密交织的人生指引大网，将“信”“恭”“亲”与“义”“礼”“宗”这些关键元素紧密相连，为我们在这纷繁复杂、充满诱惑与挑战的世间前行，提供了无比珍贵的行为准则与价值遵循。

“信近于义，言可复也”，这一观点犹如一把锐利的手术刀，精准地剖析出“信”与“义”之间千丝万缕、不可分割的联系。在有子的认知体系里，一个人所坚守的“信”，绝非简单、随意的承诺，而应深深扎根于道德正义的肥沃土壤之中。唯有如此，他口中说出的话语，才具备得以践行的坚实基础。当我们许下诺言的那一刻，倘若这个诺言与道义的方向一致，契合社会公认的道德准则和价值取向，那么，我们便背负起了一份沉甸甸的责任与义务，必须全力以赴去履行它。这不仅仅是关乎个人信誉的问题，更是对正义的坚定扞卫，是在向整个世界宣告我们对正确与美好的执着追求。

回溯历史的漫漫长路，众多仁人志士以他们的实际行动，为“信近于义”这一理念作了生动且深刻的注脚。春秋时期，晋文公重耳流亡楚国期间，曾郑重许下诺言：若日后两国不幸交战，晋军将主动退避三舍。时光流转，晋楚两国最终在城濮摆开战场。晋文公果不食言，毅然下令晋军后退九十里（一舍为三十里）。从表面上看，这似乎只是在履行一个普通的诺言，但深入探究其背后的动机，我们会发现，这一行为彰显了晋文公对道义的深刻理解与坚守。他深知，战争虽充满残酷与血腥，但即便如此，也不能摒弃基本的道义准则。他的守信之举，如同一束明亮的光，穿透了战争的阴霾，不仅赢得了国内百姓由衷的赞誉，使民众对他的领导充满信心与敬意，更在各诸侯国之间树立起了晋国良好的形象。在那个诸侯纷争、弱肉强食的时代，晋国凭借这一符合道义的行为，占据了道德的制高点，为日后的崛起积攒了强大的精神力量和舆论支持，奠定了坚实的基础。

在商业领域这片充满机遇与挑战的广阔天地中，“信近于义”更是企业得以立足、发展的根本所在，宛如大厦的基石，支撑着企业的繁荣与辉煌。徽商，作为中国古代声名远扬的商帮之一，始终将“诚信”奉为经营圭臬，在复杂多变的商业活动中，坚定不移地坚守道义。以徽商吴南坡为例，他在经营茶叶生意时，秉持着“人宁贸诈，吾宁贸信，终不以五尺童子而饰价为欺”的坚定信念，只卖真茶，绝不以次充好，用诚信为自己的商业之路铺就基石。正是凭借这种将诚信与道义深度融合的经营理念，他的茶叶生意如日中天，规模不断扩大，在竞争激烈的市场上赢得了极高的声誉。众多客户听闻他的诚信之名，纷纷慕名而来，愿意与他建立长期、稳定的合作关系。徽商的成功，无疑是一个有力的例证，充分证明了在商业活动的舞台上，只有将诚信的种子播撒在道义的土壤中，精心浇灌，才能收获长远发展的丰硕果实，让企业在市场的浪潮中乘风破浪，稳健前行。

然而，令人遗憾的是，在现实生活的复杂画卷中，我们也不难发现一些背离“信近于义”原则的灰暗笔触。一些商家，在利益的驱使下，犹如被贪婪蒙蔽了双眼的猎手，不惜违背商业道德的底线，使出浑身解数进行虚假宣传、以次充好等恶劣行为。例如，某些食品企业在产品宣传过程中，为了吸引消费者的眼球，夸大产品功效，将普通食品吹嘘成具有神奇疗效的“神药”，但实际产品却存在严重的质量问题，不仅无