第57章 新工作新视角（1 / 3）

新公司新工作，一切都是那么新鲜和充满挑战，但我适应得非常好！

真的不得不说，自从开始这份工作以来，我遇到的同事和领导都特别好。

杨姐虽然是我的领导，但她更像是一位大姐，或者说是一位长辈。她总是那么和蔼可亲，对我关怀备至，让我在这个陌生的环境中感受到了温暖。

公司里还有一位领导，李总，他确实是年轻有为。他的做事风格雷厉风行，果断干脆，这一点我非常欣赏。不过，杨姐说他长得帅，我可实在没办法认同。每个人对于帅的定义可能都不同吧，我觉得他只是普通长相而已。

每天早上，我都会提前二十分钟到达办公室。这二十分钟对我来说非常重要，我会利用这段时间先去收拾好两位领导的办公室，给他们烧好开水。这样，当他们来到办公室时，就能立刻感受到一个整洁舒适的工作环境，也能及时喝到热水。

做完这些，我才会开始一天的工作。这样的日常虽然简单，但却让我感到很充实，也让我对这份工作充满了热情。

一周的时间，我终于对公司的运营模式有了更深入的了解。原来，公司的监理部门被划分为多个分部，而谢总和李总仅仅是我们一部的领导。每个部门都配备了两名领导，他们之间相互协作，共同管理着各自的团队。

各部门之间存在着激烈的竞争关系，这种竞争主要体现在业务抢夺上。每个部门都需要通过自身的努力去争取更多的业务项目，以确保部门的业绩和发展。

部门领导的个人关系网在获取业务方面起到了重要作用。他们凭借自己的人脉和资源，能够接到一些特定的业务项目，这也被视为他们个人能力的一种体现。

然而，对于许多需要投标的项目来说，情况就有所不同了。当领导们提前得知某个项目的招标信息时，他们会迅速通知我们，并要求我们将该项目提前登记在公司的计划业务清单上。这样一来，谁先完成登记，谁就有机会负责后续的投标工作。

当然，如果没有提前登记的项目，而是在公共资源交易中心上公开招标的项目，那就完全要看谁的速度更快了。在这种情况下，我们需要密切关注周边各省公共资源交易中心发布的招标公告，并及时进行登记。

因此，我的一项重要任务就是时刻保持警觉，随时关注周边各省公共资源交易中心的招标公告动态。一旦发现有符合我们公司业务范围的项目，我就要立即进行登记，并将相关的公告信息整理出来，仔细研究我们公司的资质、业绩、人员等方面是否满足投标的要求。

如果是，那就得及时跟杨姐汇报，由她去跟两个领导一起商量投标策略和后面的投标相关问题。

只要领导确定这个项目有参与的价值，我就会全力配合杨姐制作标书，与罗主任对接并缴纳投标保证金。这个过程包括制作商务标、经济标和技术标，然后将它们封装成封标，最后前往现场进行投标等等一系列工作。

这是一项非常考验细心程度的工作，因为认真研读招标文件的要求是至关重要的。任何一个小的疏漏都可能导致废标，从而使前期所有人的努力都付诸东流，责任重大。

尤其是对于那些前期领导们已经沟通好的项目，投标仅仅是走个流程而已。如果在我们这里出现问题，那肯定是要承担责任的。

虽然事情本身并不困难，但压力确实非常大。就像杨姐说的那样，出差已经成为了一种常态。

在2010年的时候，有些项目的招标文件需要我们亲自前往业主指定的地方购买，而且项目投标也都是在投标截止时间前，抱着做好的纸质标书赶到指定地点去提交。

在新工作的第一个星期天，我独自一人背着招标公告所要求的资料，踏上了前往乐山购买招标文件的旅程。

令人遗憾的是，双休