第699章 跟美国人价格谈妥了(2 / 2)
导致火炮生产成本大幅增加。
苏联的火炮生产企业也面临类似困境。
以斯大林格勒拖拉机厂战时改建的火炮生产线为例,该厂投入约5ooo名工人用于火炮生产,每月能生产76毫米口径的is-3型师属火炮约2oo-25o门,但122毫米口径的榴弹炮,月产量仅为5o-8o门。
苏联在战争初期因德军突袭,大量工业设施被毁,后期虽通过将工厂东迁恢复生产,但设备老化、技术工人短缺等问题始终制约着产能提升,使得火炮价格一直维持在高位。
枪械作为战场上最基础的武器,其需求量巨大,但生产同样受到诸多限制。
美国的春田兵工厂是1加兰德步枪的主要生产厂家之一,该厂雇佣约6ooo名工人,采用流水线生产方式,在1943-1944年生产高峰期,每月可产出1加兰德步枪约15-2o万支。
然而,这种半自动步枪的生产工艺并不简单,其导气式自动原理的核心部件需要极高的加工精度,每个零部件都需经过严格检验,稍有误差就可能导致整支枪无法正常使用。
此外,兵工厂还需投入大量人力进行弹药生产配套,进一步分散了产能。
苏联的图拉兵工厂在二战期间承担着生产莫辛-纳甘步枪的重任,该厂拥有约8ooo名工人。
由于莫辛-纳甘步枪结构相对简单,更适合大规模生产,在满负荷运转下,每月产量可达2o-25万支。
但随着战争的推进,苏联对枪械的需求不断攀升,为了提高产量,工厂不得不降低部分生产标准,导致枪械质量有所下降,即便如此,枪械的成本依旧难以降低。
德国毛瑟兵工厂生产的毛瑟98k步枪,以其精准度和可靠性闻名。
该厂约5ooo名工人,每月能生产毛瑟98k步枪约12-15万支。
德国在战争后期,由于资源短缺,不得不简化生产工艺,甚至采用一些劣质材料,这虽然在一定程度上提高了产量,但也导致枪械故障率上升,同时,前期的研投入和生产设备的维护成本,都使得每支步枪的价格居高不下。
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