第一卷：资本家？不，人民企业家！ 第282章 通用和福特，一柔一刚（4 / 5）

sp;玛丽·宝拉对谢翀维的自信论断不予置评，而是掉转目光向钱辉慷问道：“你怎么看？”

    钱辉慷果断回道：“我赞同翀维的判断。”

    玛丽·宝拉若有所思地微微颔首，然后问道：“4个月到6个月以后呢，你们想过吗？”

    “Of COUrSe！”钱辉慷用力点头，然后回道，“4个到6个月的短暂求生过后，通用汽车中国公司应该进行中期适应的战略转型。”

    “短期求生，中期适应，战略转型。”玛丽·宝拉重复了一遍这三个关键词，细细咀嚼其中深意。

    片刻后，她继续追问：“怎么个适应法？又该怎么转型？”

    钱辉慷回道：

    “加码‘在中国，为中国’战略，宣布在华建立新能源汽车研发中心，并与沪汽联合开发专属中国市场的纯电动平台。

    同时，鉴于当前纯电续航和充电设施的短板，我认为，应该大力推广‘弱混’和‘插电混动’技术。

    此外，还应该进一步推动供应链的本土化，以此享受中国政府的新能源补贴政策。

    总之，想要不挨中国政府的铁拳之外赚中国市场的钱，就必须让中国政府意识到，通用汽车是‘自己人’。

    这就是我初步设想的战略转型。”

    对钱辉慷的论断，玛丽·宝拉同样不予置评。

    三人后续又聊了一些大而化之的话题，这次视频会议便至此结束。