第一卷：资本家？不，人民企业家！ 第187章 三个“五”计划（5 / 7）

bsp;   之后，组建高端幼儿园事业部和普惠幼儿园事业部。

    在一二线城市，以“星火”为品牌，以单园2500万的预算，5年内自建50所高端幼儿园；

    在三四线城市和县城，以“星光”为品牌，以单园800万的预算，5年内自建150所普惠幼儿园。

    其中，高端幼儿园对外学费4~6万元/年，普惠幼儿园对外学费1~1.5万元/年，集团员工子女一律成本价。

    总计5年内总投入约28.7亿元。

    【中小学部分，

    拟以7.5亿元￥的价格，100%收购拥有8所直营学校的魔都协和教育集团；

    拟以6亿元￥的价格，100%收购拥有1所本部、5所合作分校的蓉城七中实验中学。

    采取和万婴幼儿园同样的方式，保留原有管理团队与师资力量。

    收购完成后，整合魔都协和教育集团和蓉城七中实验中学的师资力量与管理团队，组成联合管理委员会，下设高端教育事业部和普惠教育事业部。

    在一线和强二线城市，以“星火”为品牌，以单校1.5亿元的预算，5年内自建60所高端学校。

    在三四线城市和县城，以“星光”为品牌，以单校0.5亿元的预算，5年内自建140所普惠学校。

    其中，高端学校小学部对外学费10~12万元/年，初中部对外学费14~16万元/年，高中部对外学费18~20万元/年；

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