第一卷：资本家？不，人民企业家！ 第187章 三个“五”计划（6 / 7）

bsp; 普惠学校小学部对外学费6000元/年，初中部对外学费8000元/年，高中部对外学费10000元/年。

    集团员工子女一律成本价。

    总计5年内共投入173.5亿元。

    【在线教育平台方面，

    拟以18亿元￥的价格，100%股权收购沪江网校，包括其技术团队、版权内容、用户数据。

    收购完成后，整合星火研究院的AI能力，开发定制化教学SaaS，为集团旗下的幼儿园和中小学提供“直播双师课堂系统”。

    提升普惠幼儿园和普惠中小学的教学水平。

    【教师培训机构方面，

    拟以6亿￥的价格，收购教育部旗下平台中国教师研修网的70%股权，达成绝对控股，并获得运营权。

    收购完成后，可按集团需求，在常规运营的基础上定制相关培训课程，储备师资力量。

    仔细读完这份方案，王诩发现，稍微改一改就能配合助学基金，搭建偏远地区教育支持体系。

    比如基于中国教师研修网，为“乡村教师上升通道”提供官方认证，以及定制乡村教师5年留任计划和城市教师支教岗前培训；

    又比如将“直播教学双师系统”和定制化SaaS覆盖至助学基金修建的学校。

    还比如组织助学基金学校和集团名下“星火”、“星光”系列学校之间的全方面深入交流，一对一结对帮扶等。

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