第373章 来自台积电的诉讼（1 / 4）

雷君抬头正欲回答，却迎上陈天似笑非笑、洞悉一切的目光。

他当即心领神会，笑着说道：

“陈总心中想必早已有了完整谋划，我就不在您面前班门弄斧了，还请您指点。”

陈天并未谦辞。

小米的第一款产品至关重要，它不仅是品牌亮相的开端，更承担着快速抢占用户的任务。

它不能仅仅“物美价廉”，还必须具备足够的创新性和话题性。

最好是一款市场上从未出现过的产品。

而对这个产品，陈天心中已有决断。

“小米的第一款产品，将围绕iPod展开，你听说过‘移动便携电源’吗？”陈天突然发问。

雷君虽没见过这种产品，却听懂了字面意思。

猜想大概是一种类似“便携打气泵”那样可以随时取电的设备，但他脸上仍写满了困惑。

他不理解这有什么实际意义。

谁家里会没有电源？

就算出门，小卖部、商场也到处都能充电吧？

陈天早已预料到他的反应。

事实上，这个世界上还没有人真正定义过“移动电源”。

他记忆中，最早的概念产品要到2001年CES展才会由一个留学生展示，那不过是用几节AA电池拼凑出的简易供电装置。

而现在，2000年才刚过完年，移动电源这个概念还完全属于陈天。

“你想想，我们的iPod和那些用7号电池的MP3不一样，别人的没电了，随时买节新电池就能续上。”

陈天引导着雷君的思绪。

“但iPod用的是内置不可拆卸锂电池，你平时用它的时候，有没有遇到过突然没电的尴尬？”

“当然有，”雷君答道：“我办公时喜欢听音乐，经常听到一半就没电了。”

“那你怎么处理？”

“充电啊。”雷君失笑。

“充电器你放在公司？那如果你在家的时候没电了呢？”

“我家里也备了一个……”雷君有些不好意思地笑了笑。

陈天嘴巴几次张开又重新闭上，这话题继续不下去了。

但雷君通过这番对话，逐渐理解了陈天构想中这款产品的核心逻辑与潜在市场。

他身为e的负责人，自然可以轻松拥有多个iPod充电器。

无论在家、公司还是出差，都从未真正为iPod电量焦虑过。

但普通用户却完全不同，他们只配有一个充电器。

不是留在家中，就是放在公司，总有一种场景会让人陷入“iPod无电可充”的尴尬。

更重要的是，即便用户随身带着充电器，当他们身处室外。

譬如在商场、车站或路边小店，也很难找到愿意让他们插电充电的地方。

先不说是否方便携带了充电器，即便带了，有多少人愿意开口向陌生店家借电？

而店家又是否乐意让顾客占用插座半小时甚至更久？

雷君越想越觉得这个看似简单的“移动补电”需求，其实切中了一个广泛存在、却长期被忽略的用户痛点。

他眼神逐渐亮了起来，接话道：“我明白了…我们是在卖一种‘随时随地充电’的自由。”

陈天赞许地点了点头：“没错，它的本质不是配件，而是‘安全感’。”

“我们可以把它做得足够小巧，能轻松放进通勤包甚至衣服口袋。”雷君兴奋的说道。

“外观必须简洁好看，电量要足，至少能给iPod充满两三次电。”